台湾半导体龙头台湾积体电路公司18日宣布说，有1名员工确诊武汉肺炎，另有约30名接触者进行为期14天居家隔离。台湾科学园区各家高科技业者从两个月前就展开防疫超前部署，保住台湾经济命脉。
台湾积体电路公司18日表示，本着“诚信透明”原则，主动公告1名员工确诊新冠肺炎。
台积电:隔离确诊接触者 30 人 经济部:不影响产能
台积电代理发言人高孟华表示：“目前该名员工已经入院进行妥善诊治，台积公司的防疫委员会也已经追溯该名员工的接触史，以较政府卫生单位规范还要严格的标准，确认曾经近距离接触的人大约30人，进行为期14日的居家隔离。”
高孟华说，公司将每日监控隔离者的健康状况并提供必要协助，扩大消毒，“我们也决议将启动分组办公的营运模式，这件事情不影响公司的营运。”
半导体大厂台积电、联电启动分区办公
经济部长沈荣津19号表示，台积电染病的员工并非产线员工，对于产能没有影响。
晶圆代工大厂联华电子也表示，上周起开始实施分区办公，员工全面停止出差，禁止个人出国旅游。
IC设计大厂联发科技表示，避免不必要的公务出差，改采线上会议外并落实员工健康管理，必要时可居家办公。同仁每天早上就要填写线上健康及旅游声明书。访客须填具健康及旅游告知书，不得进入办公区及实验室。员工餐厅全部用餐盒供餐，取代自助餐，取餐后回到个人隔间的座位用餐。
科技部新竹科学园区管理局副局长许增如，19号接受自由亚洲电台采访表示，台湾三个重要高科技产业集中的地区，总产值约占台湾GDP 15%的竹科、中科、南科，2个月前就进行超前布署。
许增如：“竹科大概500多家厂商，从1月中旬卫福部公布开始公布这是第五类传染病的时候，我们就有通知厂商提高警觉。厂商都是台湾高科技产业的命脉，所以我们很早就超前布署，我们就启动相关的门卫管理，包括外部人员进到厂区内要量体温、要戴口罩，限制在一楼或是开放的空间，避免造成厂区从业人员的感染。”
许增如说，各企业因应疫情提出“持续营运计划”，包括分区、远距、在家办公，轮流用餐、加强消毒等，避免有员工感染，营运中断。疾管署防疫医师线上上课，厂商分享防疫作法。尤其高科技制成公司，洁净度、人员管控、物料管理，平时就非常严格。负责公司、工厂登记的竹科管理局约200名员工，则已经做好异地办公应变措施。
此外，南部科学园区有200多家厂商，去年产值7千多亿新台币，有7万多名员工。南科管理局副局长苏振纲接受自由亚洲电台采访指出，自从1月20日中央疫情指挥中心成立，科学园区管理局就启动传染性疾病管制通报流程，在网路上建立专区，掌握疫情和物资统计，随时将资讯传递给园区内的厂商，许多都是科技大厂，防疫超前布署。
苏振纲：“分组分流上班，就是减少接触，开会尽量采取视讯方式，对于进出厂区同仁的健康状况，会管制更加严格，甚至设置户外区域，让访客先进行主要管理措施，甚至是开发自主健康管理的APP，员工进厂前，就可以先完成体温或是健康声明。”
科技大厂减低共食风险 智邦科技在厂外设帐篷户外开会
拥有多个厂房和研发办公室，总计约两千名员工，去年营收550多亿新台币的网通大厂智邦科技告诉自由亚洲电台，智邦科技成立有应变小组，每天公告须注意事项。
智邦新竹厂在厂房外搭三顶帐篷，包括咖啡桌椅，共设有约9组桌椅，若有供应商、访客来访，就直接在户外举行会议。
智邦科技发言人林信玄说：“它是一个通风开放环境，对员工比较放心，因为不知访客从哪里、从哪些国家来，在户外大家戴着口罩开会，不会感觉空气不流通，所以访客的帐篷，大家反应都不错。”
智邦新竹厂约1千人，在减低“共食风险”上做了很多努力，包括在餐厅座位增加透明隔板。
林信玄表示：“我们过去有试行一阵子所谓的梅花座，所谓的『之』字型，穿插座法。但是因为人数比较多，用餐时间拉很长，所以我们从今天开始，就采取拿餐盒回自己座位用餐的作法。”
林信玄说，过去没有疫情时，分两梯次用餐，一次约三、四百人，但采“之”字型，同一时间用餐人数必须减半，等于要分四个梯次，全厂员工用完餐要2小时。因此改为员工到餐厅拿餐盒后马上离开，减少群众接触，并且订制餐盒盖，避免污染食物。
林信玄说，除了产线人员没办法在家上班，绝大部份间接人员可以利用网路远端工作。“包含会议系统、生产系统，或其他系统都可以远端上班，（记者：生产系统也可以？）他可以遥控一部份机台，因为很多机台是云端系统，就像远端开刀的概念，一模一样。”
林信玄说，唯一比较需要人力的就是包装，格式太多没办法自动化，要求中介加强外劳防疫管理。
自由亚洲电台记者 夏小华 台北报导 责编：许书婷 申铧 网编：瑞哲